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集团精细化管理活动小组深入天鸥宝山展开宣导动员
    3月21日下午，集团精细化管理活动领导小组副组长、集团副总载张国培，率活动工作办公室日常工作联系人、集团总裁办主任，以及活动工作办公室宣传报道联系人、集团企业文化主管，一行赴天鸥、宝山公司展开了关心精细化管理活动的宣导动员。天鸥宝山公司为此特别召集了宣导大会，天鸥、宝山公司领导陈明、叶继春、钱峰、曾盘生、黄志刚，以及全体中层骨干和管理人员参加了大会。

   天鸥总经理陈明指出，集团公司推行的精细化管理活动，旨在进一步把我们的各项工作做精、做细、做实，以进一步提升经营管理水平，夯实管理基础，增强企业凝聚力和竞争力，这对我们矿山来讲是非常重要而且适用的。陈总还现场表态：天鸥、宝山一定不负集团所望，将精细化管理在内部扎实推进。随后，常务副总经理叶继春介绍了前段时间公司在后勤与人事管理等环节采取的改进措施，这些措施的实施，为公司精细化管理活动的开展开了一个好头。

   作为集团精细化管理活动领导小组工作办公室日常工作联系人，集团总裁办主任随后展开宣导演讲，从精细化管理活动实施的指导思想与目标要求、活动内容、组织领导、实施步骤、考核办法和总体要求七个方面结合工作实践，向与会人员做了详细的解读，使大家进一步明确了开展精细化管理活动的目标和方向，认识到了开展精细化管理活动对于提高企业管理水平和节能增效的重大意义。

   次日，张总一行分别与天鸥宝山领导层、办公室、相关部门、部分一线员工，就精细化管理具体实施项目进行了解沟通，广泛收集对精细化管理看法，并深入交换了意见，为天鸥宝山的精细化管理活动顺利进行“全面梳理与计划制定阶段”提供技术支持。

   我们相信，有集团主导和支持，有企业领导的重视，精细化管理活动一定能在天鸥、宝山顺利推进。